3不期而遇的，离职(2/2)

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但是，需要“端茶倒水”，这种“鸡毛蒜皮”小事的时候，又能做到“医学奇迹般瞬间复明”??沈予也是不懂，是怎么这么自然又习惯地，“高速准确切换”的？反正这些时候，又很自然而然地，想起“还是女孩子细心”??他也知道，要人家配合的时候，好听的话要说两句??当然也是他觉得，“好听”的那些话。但是要是拿这些话，去形容他自己，不知道他能不能“消受”呢。
  

  

  
甚至有一次，顾老非常顺嘴地，让沈予去沏茶端到会议室，结果被沈予，应声一眼瞪得不敢说话。那是顾老刚来公司的时候，还不是很清楚沈予的脾气，只是凭借过往经验，觉得只是，随便安排个女同事顺手做点，服务性工作罢了，哪怕会议室里，男同事数量，远远多于女同事。
  

  

  
之前，顾老已经安排过，其他女同事这些小事，基本上都没人说什么，顺手就干了，所以他以为，沈予应该也会。结果谁知道，当场差点下不来台，最后还是其他男同事沏茶的??所以，男同事也是会沏茶的，只不过觉得这种琐事，不值得做，所以惯性全都甩给女同事罢了。
  

  

  
沈予一直都知道，很多事情，其实就是在无意间，慢慢变成了，大家都习惯的习惯，所以一直，避免自己被这些小事情贬低，尤其是别人“恶意扔来的小事情”贬低，所以几乎“来者全拒”??有的时候温和点，有的时候凶一点，常常让安排她的人，觉得她不合群??哦，原来女人走男人的路，在男人看来，就是不合群啊？那这个“群”，不合也罢，毕竟牺牲太大，我们这些“女孩子”，还是不要太辛苦了，合你们这个群，就很辛苦呢。
  

  

  
但并不是所有场合，沈予都有机会给自己争取。因为职级原因，有些会议，只有被安排工作的份。没错，一个一知半解的顾老，每次一个人代表部门，出现在所有重要的场合，不清不楚地跨部门交流，然后回去后，不清不楚地给沈予安排工作。沈予都不知道多少次，直球提醒过顾老，不能随便答应，业务部门的任何需求，必须要他们提供特定的信息评估后，才可以答应??要是不问清楚就随便答应，非常有可能接到一些搞不定，甚至有高风险的项目，到时候给公司造成高额损失，又要怪咱们部门把关不到位了。
  

  

  
业务部门的人，本来就为了促成业务，经常真话假话掺和说习惯了??不管在甲方客户那里，还是内部跨部门交流里，虽说也可以理解，他们为了尽量完成业绩目标不得不这样，但”业绩是他们的，麻烦是自己的”，一味跟着他们瞎转??自己迟早完蛋，毕竟到时候真出现了不好摆平的问题，问就是“他们是正规流程合规申请，风险评估部门通过了项目申请的”，所以他们没有责任??所以沈予才坚持要求他们，提供具体的信息，这样沈予凭借自己的经验，就算他们别的什么也不说，也能判断个七七八八，不至于，被本来就不顾自己死活的业务队友们，坑得鼻青脸肿，还有苦说不出。
  

  

  
巧了么不是，业务部门，也知道沈予的想法，因此总是避免直接跟沈予对接，因为沈予总能第一时间，察觉他们绝不明说的猫腻，并一针见血指出来，然后回答他们：不可以。
  

  

  
因此，在顾老空降部门负责人后，业务部门，可谓是一片欢腾。一个个，争先恐后，一通通迷魂汤，接连灌给顾老，就等他老人家一开心，然后以部门负责人的