第368章 盛华式的盘活一(2/2)

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/> 而且在结束以后，毫无缓冲回转的直接开始步入正题。





这就是盛华集团的开会风格吗？！





“改制盘活工作分成两部分，一是改制，二是盘活。”





“改制，也就是改革工厂管理制度。”





“接下来，集团将对所有工厂进行全面改革，推行盛华人员管理体系，QMS质量管理体系，后勤管理体系，同时对人事，财务等多方面进行制度改革。”





不少厂长脸色凝重。





这些制度改革，他们早有了解。





甚至坐在他们身边的一群纺织厂厂长此刻就在经历这一切。





盛华的制度改革，几乎是把整座工厂除了一线生产之外，全部掀翻一遍，最后变成一个纯粹的生产工厂。





产品销售，厂区安保由其他事业群负责。





人事人员，财务人员都是隶属于事业部，在工厂工作，接受事业部和工厂的双重管理；





环保专员，质检专员，安全生产专员隶属于集团总部，接受工厂和总部双重管理，不接受事业部事业群管理。





原料采购……集团总部集采部门负责确定供应商和价格，工厂方面只能在指定供应商那里，用确定的价格购买。





员工当月工资……人事汇总上报，最终由总部负责工资发放……





这一套制度改革下来，厂长除了拥有现场管理权之外，其他的大权都被剥了个一干二净。





也难怪一众厂长面色凝重。





这样的制度改革，一看就是奔着国企工厂的厂长负责制度下手的。





会议还在继续。





周正在说过工厂改制情况过后，将话题转移到工厂盘活方面。





这也是这次会议最重要，所有托管工厂厂长最在意的一部分。





制度改革是为了让厂子好起来。





如果制度改了，厂子还是老样子，没有订单，没有生产，那制度改革就是胡搞乱搞一气。





随着周正的讲述，台下一众厂长的脸色，越发凝重。





不过与刚才的严肃感觉不同。





这一次，更多的是认真。





……





赵景山回到厂里。





作为阳重的厂长，今年五十三岁的赵景山，他是从技术员历经风雨，一步一步坐上今天的厂长位置。





他经历过阳重最辉煌的时期，同时，他也见证了阳重最没落的时期。





为了挽救阳重的没落，他和厂里想过很多的办法，但最终，连可能都没有过。





因此……





对于被盛华集团托管，他并没有什么任何意见，甚至是全力赞同。





毕竟盛